本期講師
潘悅
國家注冊(cè)高級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)師
上海潘悅建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)總監(jiān)。事務(wù)所堅(jiān)持一貫高品質(zhì)的室內(nèi)設(shè)計(jì),并因此屢獲殊榮。作品長期在全國各大媒體欄目刊登!
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聽課間

一節(jié)課學(xué)會(huì)打造最具商業(yè)價(jià)值的健身空間
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總時(shí)長:19:26
放映廳
記筆記
第一章

1.健身房消費(fèi)市場現(xiàn)狀。
2.健身房形勢市場分析。
3.健身房的市場定位。< 詳情 >

第二章

1.當(dāng)前我國健身房呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn):主要包括全民健身體育活動(dòng)場所、綜合類健身房大型場所、小型私教類健身空間等。
2.消費(fèi)者在健身房的消費(fèi)時(shí)間固定:
a.消費(fèi)頻率一般都是一個(gè)星期三到五次。
b.以周一到周五17點(diǎn)至21點(diǎn)居多,每次在一個(gè)小時(shí)到2個(gè)半小時(shí)為主。
c.主要輻射周邊2公里范圍的上班族人群、學(xué)生或居民等。< 詳情 >

第三章

進(jìn)入健身房市場面臨的問題:
1.部分消費(fèi)者不喜歡到健身房消費(fèi)。
2.傳統(tǒng)健身房居多,而精品有特色的健身房少。
3.健身房投資成本比較高,風(fēng)險(xiǎn)比較大。
4.大部分消費(fèi)者下班后的消遣活動(dòng)以KTV、聚餐等娛樂活動(dòng)為主,時(shí)間有限。
5.根據(jù)不同區(qū)域中人員對(duì)健身房市場的需求做好市場調(diào)研。< 詳情 >

第四章

進(jìn)入健身房市場面臨的機(jī)會(huì):
1.健身娛樂市場可以有效地拉動(dòng)消費(fèi),符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策。
2.許多人認(rèn)為在健身房里不僅能提供健身娛樂設(shè)施,還能在健身房良好的消費(fèi)氛圍中,擴(kuò)大自己的交際圈。< 詳情 >

第五章

健身房的市場定位:
1.根據(jù)健身房的硬件、軟件條件及市場情況確定的核心客戶群體。
2.在健身房運(yùn)營中要堅(jiān)持市場定的連貫性,要先知先覺而不要跟在別人之后。
3.不進(jìn)行價(jià)格競爭,積極開拓市場。
4.集中力量鞏固現(xiàn)有會(huì)員。< 詳情 >

第六章

健身房的功能布局:
1.功能合理
2.動(dòng)線舒適
3.獨(dú)有的辨識(shí)度< 詳情 >

第七章

健身房的審美需求:
1.色彩問題:健身空間設(shè)計(jì)需要有著令人滿意而又深刻的色彩效果,而錯(cuò)誤的色彩選擇常常是導(dǎo)致精心策劃的設(shè)計(jì)失敗的原因。
2.燈光問題:燈光是健身空間氛圍的營造中的重要手段,讓空間中像表達(dá)的意圖更加的明確。
3.選材問題:健身房的所有材料都是獨(dú)特的,這需要視使用情況不同而定。< 詳情 >

第八章

潘悅老師:在好的空間健身房空間設(shè)計(jì)上,我們一直在想什么設(shè)計(jì)才是最完美的,我想沒有設(shè)計(jì)的空間才是最完美的。在自然的環(huán)境下奔跑;在海邊呼吸著海風(fēng)味道,做著拉升動(dòng)作;在一片黑森林中做著瑜伽,我想這就是做好的設(shè)計(jì)環(huán)境。< 詳情 >

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  • 玩轉(zhuǎn)色彩搭配 讓家不再是單調(diào)的白(下篇)
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