疫情下的紅木家具行業(yè)發(fā)展和逆襲機(jī)會(huì)

　　2020年，新型冠狀病毒肺炎疫情讓中國經(jīng)濟(jì)到目前為止還處于全面停擺的狀態(tài)，包括紅木家具行業(yè)在內(nèi)的諸多行業(yè)都受到了前所未有的影響。

　　疫情之下，紅木家具行業(yè)的未來發(fā)展和逆襲機(jī)會(huì)在哪里？讓我們一起來聽聽行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、名家大咖的分析。

　　疫情對紅木家具行業(yè)的影響

　　國務(wù)院參事室特邀研究員，國家人力資源與社會(huì)保障部原黨組副書記、常務(wù)副部長楊志明在接受央視主持人白巖松采訪時(shí)表示，制造業(yè)是農(nóng)民工的主陣地，疫情之下，要分批返程，錯(cuò)峰復(fù)工。這表明作為傳統(tǒng)制造業(yè)之一的紅木家具行業(yè)，農(nóng)民工何時(shí)返程復(fù)工，對紅木家具企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)有著至關(guān)重要的影響。

楊志明部長接受央視主持人白巖松采訪

國務(wù)院參事室特邀研究員，國家人力資源與社會(huì)保障部原黨組副書記、常務(wù)副部長楊志明出席第十屆中國紅木家具品牌峰會(huì)并發(fā)表講話

　　財(cái)經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，疫情之下，體質(zhì)弱的人會(huì)先倒下，體質(zhì)差的企業(yè)會(huì)先倒閉，所以在未來的3個(gè)月至6個(gè)月內(nèi)，中國民營企業(yè)會(huì)出現(xiàn)一次大規(guī)模的倒閉、歇業(yè)、裁員景象。傳統(tǒng)零售服務(wù)和制造業(yè)面臨大洗牌，而這一輪受傷最嚴(yán)重的正是為中國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了85%就業(yè)和55%稅收的民營企業(yè)，他們在過去一個(gè)月里，遭遇了創(chuàng)業(yè)以來最困難的時(shí)刻。

財(cái)經(jīng)作家吳曉波

　　優(yōu)居新媒體總編輯、騰訊家居主編、優(yōu)居研究院院長張永志分析家居行業(yè)趨勢時(shí)認(rèn)為，預(yù)計(jì)一季度家裝、家居建材的線下零售可能降至冰點(diǎn)，樂觀估計(jì)3.15后開始逐步恢復(fù)，4月有起色，5月份會(huì)正常。但是，短期3個(gè)月左右沒有線下生意，無論是對品牌工廠總部，還是代理商、經(jīng)銷商，以及家居賣場來說都將面臨巨大的考驗(yàn)。

優(yōu)居新媒體總編輯、騰訊家居主編、優(yōu)居研究院院長張永志出席第十屆中國紅木家具品牌峰會(huì)并進(jìn)行主題分享

　　全聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會(huì)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)（以下簡稱全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)）執(zhí)行會(huì)長、弘木傳媒CEO林偉華認(rèn)為，疫情給紅木家具行業(yè)帶來的三大影響：一、3月前恐難正常復(fù)工，這對企業(yè)無論是廠房租金、稅收、工資等，都是一筆較大的成本。同時(shí)一些緊急的訂單，也可能由于無法正常開工而受到交付影響。二、一季度銷售可能會(huì)遇到冰點(diǎn)，這對于重資產(chǎn)（重原材料、多庫存）的紅木家具行業(yè)來說，本來就是靠銷售業(yè)績來滾動(dòng)運(yùn)營的，如今業(yè)績冰點(diǎn)就會(huì)給企業(yè)帶來很大壓力。三、現(xiàn)金流遇到大困難，紅木企業(yè)的工廠效能較低、產(chǎn)品毛利較低、占地面積較大，相對租金成本就較大，特別是以外地老板為主的紅木產(chǎn)區(qū)，在多重因素影響下不少企業(yè)現(xiàn)金流就會(huì)非常困難，也可能會(huì)加速本來就有資金及運(yùn)營問題的企業(yè)倒閉。

全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長、弘木傳媒CEO林偉華

　　未來逆襲的機(jī)會(huì)在哪里？

　　2020年還有10個(gè)月的時(shí)間，企業(yè)該如何化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，在接下來的發(fā)展過程中能夠讓自己更好地活下去？紅木家具行業(yè)未來有沒有逆襲的機(jī)會(huì)？

　　面對當(dāng)前的壓力，楊志明部長強(qiáng)調(diào)，必須通過激活家具制造商、營銷商的活力，開創(chuàng)2020年小眾突圍，大眾更新的發(fā)展局面。抓好設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等“五個(gè)創(chuàng)新”推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

　　吳曉波老師則提出4點(diǎn)企業(yè)自救計(jì)劃，值得紅木家具企業(yè)家思考。一、現(xiàn)金流計(jì)劃：從今天起至未來的6個(gè)月之內(nèi)，你賬上的資金必須保證能夠在最低生存狀態(tài)下使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、業(yè)務(wù)瘦身計(jì)劃：在未來三個(gè)月的危機(jī)期中，砍掉負(fù)現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，保持主營業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營。三、微創(chuàng)新計(jì)劃：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、以人為銷售節(jié)點(diǎn)、充分使用新工具。四、在企業(yè)進(jìn)步和轉(zhuǎn)型的過程中，其實(shí)做決策的不是老板，而是中層干部和基層員工。能夠走向成功的企業(yè)都是努力學(xué)習(xí)、同時(shí)幫助員工學(xué)習(xí)的企業(yè)。所以，當(dāng)下企業(yè)可啟動(dòng)全員學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)統(tǒng)一的價(jià)值觀、行業(yè)專業(yè)技能、人才通識能力等。

　　張永志院長分析指出，未來包括紅木家具在內(nèi)的家居行業(yè)將會(huì)獲得三大發(fā)展機(jī)會(huì)：第一、弱者將被淘汰，市場機(jī)會(huì)向強(qiáng)勢企業(yè)集中，競爭生態(tài)的改變，對優(yōu)秀企業(yè)而言來講，將獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)；第二、行業(yè)集中度加速提高，頭部企業(yè)將會(huì)獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，企業(yè)品類擴(kuò)張還將進(jìn)一步加速；第三、新型零售商崛起，過去行業(yè)線性結(jié)構(gòu)將會(huì)被打破，更大的機(jī)會(huì)是對零售市場的洞察與挖掘。

　　林偉華會(huì)長表示，疫情為紅木家具行業(yè)帶來的三大機(jī)會(huì)：一、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣會(huì)更趨向線上，新零售大機(jī)會(huì)。雖然紅木家具行業(yè)傳統(tǒng)、非標(biāo)、高價(jià)值而難于直接電商成交，但線上瀏覽對比、線下體驗(yàn)購買的新零售，將大有機(jī)會(huì)及市場。二、消費(fèi)者更愿意為品質(zhì)花錢，紅木家具將迎大機(jī)會(huì)。因此紅木企業(yè)一定要堅(jiān)持用好材料、做好產(chǎn)品，同時(shí)把產(chǎn)品包裝到位、傳播到位，相信一定大有市場，疫情之后的紅木家具市場將會(huì)迎來一波新的爆發(fā)。三、消費(fèi)者的消費(fèi)會(huì)更趨向于精神滿足，品牌機(jī)會(huì)加大。紅木家具作為一種具有深厚文化底蘊(yùn)的中國特色家具，是可以建立感情的，是可以傳承下去的，因此要講好紅木家具故事，融合中國人的家生活，滿足更多中國人精神層面的需求，這對于注重文化建設(shè)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的紅木品牌企業(yè)來說，將大有機(jī)會(huì)。

華為總裁任正非

　　華為總裁任正非曾講過：冬天總會(huì)過去，春天一定來到。抱團(tuán)取暖，自救求生，加強(qiáng)內(nèi)部的改造，度過這嚴(yán)冬。我們定會(huì)迎來殘雪消融，溪流淙淙，中國企業(yè)的春天也一定會(huì)來臨。相信經(jīng)過“同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱”，紅木家具行業(yè)也會(huì)在疫情之后迎來春天。（張星/文）