隨著我國經濟的高速發(fā)展以及近幾年來房地產業(yè)的爆發(fā),家紡市場踏上了快速發(fā)展的軌道。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的建設,回顧多喜愛的企業(yè)文化,我們可以很清晰的認識到其快速發(fā)展的重要原因。 多喜愛一直以企業(yè)優(yōu)質服務為理念,多喜愛家紡員工考核采用績效管理制,公司通過設置科學化的考評指標、多元化的考評主體、程序化的考評方法不斷強化服務過程,并以準確、客觀、公正地評價領導和廣大員工的服務工作實績,來實現(xiàn)企業(yè)服務體系建設,提升企業(yè)文化,最終推動企業(yè)健康、和諧發(fā)展。 在多喜愛家紡中,通過創(chuàng)辦設置文化墻、企業(yè)內刊、建立內部論壇、組織活動等方式不斷豐富員工文化生活,加強企業(yè)文化隊伍建設,深受員工歡迎,對多喜愛文化的繼承起了奠定的作用。 多喜愛內部員工們以服務為自己的工作準則,各負其責,格盡職守,以謙卑之心、赤誠之心為公司奉獻。促進企業(yè)文化建設,促進企業(yè)生產力提升,為企業(yè)長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。 多喜愛家紡強化“服務為本”的企業(yè)理念,以優(yōu)質服務作為企業(yè)的核心生產力,以客戶的滿意度為出發(fā)點和落腳點,打造全員參與的服務文化,受到終端消費者的一致好評。 |